ارتباط واحد برنامه ریزی تولید با واحد های دیگر

www.production-planning.ir
برنامه ریزی تولید

وظیفه هر مدیریت، برنامه ریزی، اجرا و کنترل در جهت رسیدن به اهداف سازمانی است. در این راستا برای واحدهای تولیدی مهمترین برنامه ریزی، تعیین بهینه ترین سطح تولید از محصولات متنوع است که بیشترین درآمد را و به طبع آن بیشترین سوددهی را برای شرکت به ارمغان آورد.
وظیفه سیستم های برنامه ریزی ثبت و نگهداری اطلاعات  محصولات و انجام برنامه ریزی برای تولید محصولات و پیش بینی نیازمندی ها اعم از برنامه ریزی تامین مواد و تولید نیمه ساخته ها می باشد. این سیستم جهت انجام وظایف خود با سیستم های مهندسی ساخت، تدارکات، انبار، کنترل تولید و PM ارتباط برقرار کرده و بر اساس اطلاعات آنها برنامه ریزی می نماید. مقادیر پیش بینی شده برای خرید مواد همراه با نرخ آخرین خرید، به عنوان بودجه خرید مواد در سیستم مکانیزه بودجه مورد استفاده قرار می گیرد.

 

خوب بهتره نموداری رو که نشون دهنده رابطه کلی برنامه ریزی تولید با واحد های دیگر سازمان هستش رو یکم تشریح کنم که اصلا چی هست:

تعمیرات و نگهداری:اصولا در کارخانجات تولیدی تعمیرات رابطه ی بسیار مستقیمی با برنامه ریزی تولید داره،حتی گهگاهی دیدم تعمیرات در چارت سازمانی زیر برنامه ریزی قرار میگیره.چراکه در شرکت هائی که تعداد ماشین آلات زیاد باشه و نیروی تعمیرات محدود،اصولا فقط تعمیرات و نگهداری باید با برنامه صورت بپذیرد.واحد برنامه ریزی تولید برنامه تولید خطوط رو به واحد تعمیرات و نگهداری ارائه داده تا واحد مذکور برنامه های PM خودش رو در زمانهایی که خطوط بیکار یا کم کار هستند بگنجاند.
تدارکات:اصولا تدارکات در کنار انبار با برنامه ریزی در ارتباط هستش.برنامه ریزی درخواست های خودشو(اعم از مواد و ابزار و…) به انبار ارجاع میده  و انبار هم به تدارکات.البته بطور مستقیم هم با هم در ارتباط هستند تا بتوانند بهترین و بهینه ترین زمان خرید رو انجام بدهند

کنترل تولید : این قسمت زیرمجموعه برنامه ریزی تولید بوده که وظیفه کنترل و هدایت تولید مطابق با برنامه ارائه شده واحد برنامه ریزی رو برعهده دارد

بودجه : در بسیاری از سازمان ها بودجه سال به واحد برنامه ریزی داده شده تا مطابق آن  برآورد خرید مواد و… صورت بگیرد،اما در برخی سازمان ها هم با توجه به اینکه واحد فروش در کنار برنامه ریزی وجود دارد MPS و اولویت های تولیدی به واحد برنامه ریزی داده شده و مطابق آن تولید صورت میپذیرد

مهندسی ساخت(فنی و مهندسی):در این واحد نقشه قطعات،BOM ، نوع و جنس مواد و… تهیه و به واحد برنامه ریزی ارائه میگردد

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برنامه ریزی تولید
برنامه ریزی ظرفیت تولید

برنامه ریزی ظرفیت ،همواره یکی از مهمترین ارکان برنامه ریزی تولید بوده که نشان دهنده وضعیت کار هر ایستگاه یا مرحله با توجه به حجم کاری و منابع موجود میباشد از طریق فایل برنامه ریزی ظرفیت،اطلاعات مربوط به سفارشات فروش،کل تقاضا و تولید وارد شده و با ظرفیت موجود مقایسه …

میتونیم کمکتون کنیم؟ به ما در واتس آپ پیام بفرستید